Az egyensúlyi helyzet az, amibe belefér a kemény munka, ha van mellette bármire szánható idő. Mert az élet célja nem a pénz felhalmozása, hanem a lehető legtöbb értékes élmény megélése. Hogy a legtöbbet hozzuk ki az életünkből. Ezt vallják a Bridge Budapest közösség tagjai, akik (miközben persze keményen dolgoznak) már ötödik éve ajánlanak egymásnak (is) könyveket. Az idei Üzleti Booklistről válogattunk a legfrissebb ajánlott kötetek közül.
Arnold Witte, Monika Kackovic, Jan De Groot: Corporate Collections in the Worlds of Arts, Business and Cultural Heritage (NAI010 Publishers, 2025)
Az elmúlt száz évben a vállalati gyűjtemények nagy hatást gyakoroltak a cégek életére. Ez a könyv tanulmányokon keresztül mutatja be, miként alakultak át a gyűjtemények felhasználási módozatai, hogyan került át a fókusz a vállalati brandingről az employer brandingre, kimondottan Nyugat- és Kelet-Európa példáin keresztül. Rendkívül hasznos könyv azoknak, akik az értékteremtő megoldásokat keresik a cégük számára, akár topvezetők, akár marketingesek vagy HR-esek.
(Balogh Máté András elnök, Art is Business)
Brené Brown: Strong Ground (Random House, 2025)
Ebben a könyvében Brené Brown segít megtanulni, hogyan fogadhatod el a sebezhetőséged és a kudarcot a növekedés, a bátorság és a pozitív változás katalizátoraként, vagyis hogyan alakíthatod át a küzdelmeidet erősséggé, és ezáltal hogyan élhetsz teljesebb életet.
(Bíró Pál country manager, Google)
Parmy Olson: Világuralom (BookLab, 2025)
A generatív mesterséges intelligencia fejlődése gigászok harcaként is felfogható: óriáscégek versenyeznek egymással és hatalmas egók csapnak össze a küzdőtéren. A vezető fejlesztők általában felmérik a veszélyeket és kockázatokat is, de vajon meg tudnak egyensúlyt teremteni a nemes célok és a vállalati működés gyakorlata között? Mi történik egy jó szándékú csapattal, ha egy cégóriás vonzáskörébe kerül? Van menekvés a gyilkos ölelésből?
(Bőgel György research affiliate, Central European University)
Keith Ferrazzi, Paul Hill: Soha ne vezess egyedül! (BookLab, 2025)
Könyvkiadóként nap mint nap azt látom, hogy minden kapcsolat számít – a szerzőkkel, a fordítókkal, egymással. Mégis, kutatások szerint a munkavállalók 58 százaléka jobban bízik idegenekben, mint a saját kollégáiban. Keith Ferrazzi könyve arról szól, hogyan tudjuk ezt a bizalmi válságot közösséggé formálni. Nem a hierarchia, hanem a „teamship” – az együttműködés kultúrája – mentén, ami valóban működő csapatokat teremt. Inspiráló, gyakorlati és emberi könyv mindenkinek, aki nemcsak vezetni, hanem kapcsolódni is akar.
(Budaházy Árpád kiadóvezető, BookLab Kiadó)
A 21. század egyik legnagyobb kihívása az egyre erősödő bizalmatlanság, mely aláássa a generációk, társadalmi csoportok, vagy akár munkatársak közötti együttműködést, gyengíti a közösségi kötelékeket, rontja a döntéshozatalt és ezáltal lassítja a fejlődést. Ez a könyv arra tanít, hogy nagylelkűség és egymás felemelése, valamint kölcsönös felelősségvállalás és rendíthetetlen bizalom nélkül nincs növekedés, míg együttműködés(re késztetés) és teamship szemlélet nélkül nincs jövőtálló vezetés.
(Jenes Barbara tanszékvezető egyetemi docens, stratégiai tanácsadó, Neumann János Egyetem)
Csányi Vilmos: Kíváncsiságom története (Open Books, 2025)
Ha felkelti a kíváncsiságod, hogy száz pucér, véletlenszerűen kiválasztott embertársunk hogyan tudna elkészíteni egy mechanikus karórát egy lakatlan szigeten, vagy hogy miért fontos részei modern társadalmunknak a hiedelmek és hogy az örömteli élet önmagában lehet-e az életünk célja, olvasd el Csányi Vilmos könyvét. A kíváncsiság egy elképesztő kompetencia. Kívánom mindannyiunknak, hogy maradjon velünk egész életünkben.
(Detrik Szimonetta üzletfejlesztési vezető, Bridge Budapest)
Dr. Meskó Bertalan: Térkép a jövőhöz (Partvonal Könyvkiadó, 2025)
A jövő nem egy irány, hanem döntéseink sorozata. Dr. Meskó Bertalan új könyve azt mutatja meg, hogyan válhatunk a jövő tudatos résztvevőivé a technológiai és társadalmi változások közepette – ha hiszünk abban, hogy a jövő nem előre megírt forgatókönyv, hanem alakítható, és mi magunk is részesei lehetünk a formálásának.
(Borsos Dorottya Edisonplatform-vezető, Bridge Budapest)
Karafiáth Balázs: A tudatos törzsfőnök titka (Libertine, 2025)
Bármely szervezet vagy emberi közösség elakadása a vezető elakadása. El-elakadni nem szégyen, nem fejlődni tudatos vezetőként, az a szarvashiba; korlátozni a közösségünk fejlődését pedig bűn. Ez a könyv nem átall ősi, mindenki által mélyen átérezhető fogalmakat alkalmazni a modern vezetéstudományban, és megerősíteni a személyes küldetésünkben ebben a morálisan tápláló keretrendszerben. Mert a törzsfőnök küldetésének nem a vonzereje, hanem az előjele és távlati hatása a legfontosabb. (George Tilesch, az EY AI Confidence vezető MI szakértője)
Ez a könyv nem oldja meg az életemet. De végre őszintén megkérdezi: tényleg ezt az életet akartam-e? A tudatos törzsfőnök titka nem hoz új KPI-okat, nem ígér dupla EBITDA-t, viszont rámutat arra, hogy lehet, hogy te vagy az egyetlen, aki még sosem kapott feedbacket… saját magától. (Varga Eszter vezérigazgató, alapító, PannonHitel Zrt., Bridge Legacy mentor)
Nick Bostrom: Deep Utopia (Ideapress Publishing, 2024)
Mi van, ha a technológiai fejlődés már ott tart, hogy mindent meg tud oldani helyettünk? Megtalálják-e így az emberek az élet értelmét? Egyáltalán mi teszi az embert emberré? A svéd származású filozófus nem tudományos fantasztikumként teszi fel ezeket a kérdéseket, hanem a dolgok legmélye érdekli egy olyan világban, ahol a fejlődés vízióiról és értékválasztásról a jelentőségénél sokkal kevesebb szó esik. Mindenkinek ajánlom, aki a mindennapi mókuskeréken túl szeretne eltűnődni akár önmagán, akár azon a közös jövőn, amit a cselekedetein keresztül épít.
(Köves Alexandra ökológiai közgazdász, egyetemi docens, BCE)
Mélissa Da Costa: Az ég minden kékje (Európa Könyvkiadó, 2025)
A valódi vezetői siker nem képletekben és mérőszámokban ragadható meg – emlékeztet rá ez a könyv. Az igazi érték abban rejlik, mennyi bátorságot, empátiát és valódi jelenlétet tudunk adni másoknak. Vezetőként ugyanis nem csak célokat, hanem embereket is kísérünk, és a legmélyebb nyomot az emberi minőségünk hagyja.
(Szakacsits Renáta ügyvezető igazgató, Szakacsits Ventures)
Rik Vera: Net Curiosity Score (Lannoo Publishers, 2025)
A régi világ a válaszokra épült. A mai világ kérdésekre. Ebben az új valóságban a kíváncsiság nem luxus, hanem túlélési eszköz, és igen, még akár mérhető is. A könyv nekem megmutatta, hogyan válik a kíváncsiság versenyelőnnyé, hogyan lehet belőle szervezeti hajtóerő, és miért nem elég, ha csak néhány ember nyitott az újra. Nem az számít, mit tudsz. Az számít, hogy akarsz-e még tanulni.
(Szilágyi Judit vezetésfejlesztési tanácsadó, Comeandgrow)
Bill Perkins: Halj meg nullával (A4C Books, 2025)
A könyv provokatív, mégis felszabadító üzenetet hordoz: az élet célja nem a pénz felhalmozása, hanem a lehető legtöbb értékes élmény megélése. Nehéz fejben átállni erre, mert úgy szocializálódtunk, hogy mindig többet érjünk el, ami igaz az anyagi javakra is, de az út végén nem ezeket vihetjük magunkkal a sírba. A cél, hogy a legtöbbet hozzuk ki az életünkből.
(Egerszegi Krisztián alapító, Cégépítők; igazgatósági tag, MiniCRM Zrt.)
Johan Huizinga: Őszi középkor (Helikon Kiadó, 2023)
Az Őszi középkor nem történelem, hanem hangulat: egy kor, amely ragaszkodással őrzi saját fényét, miközben már repedezik alatta a világ. Huizinga megmutatja, hogy minden rendszer akkor omlik össze, amikor már csak önmagát ismétli. A változás nem kívülről érkezik, belül indul, és aki nem érzékeli a jeleit, végül a múltjába zárul. A könyv figyelmeztetés: a változást nem a korszakok hozzák el, hanem a bátor döntések.
(Farkas Zolek alapító, Fogat.Örökbe)
Dr. Thomas Gordon: V.E.T. Vezetők könyve (Gordon Kiadó, 2023)
Ez volt az első könyv, amit a vezetés témájában olvastam. Megerősített abban, hogy a vezetővé válás nem automatikus folyamat, hanem tanulható szakma. A kinevezés csak a kezdet – a tudatos kommunikáció, az aktív figyelem és a csapat igényeinek megértése az, ami valódi vezetővé tesz.
(Grosser Beatrix szervezetfejlesztési tanácsadó, társalapító, LEADlab, Bridge Legacy mentor)
Jay Shetty: Gondolkodj úgy, mint egy szerzetes (Libri Könyvkiadó, 2024)
Jay egész életében a gazdag, hatalommal bíró embereket csodálta, míg nem találkozott egy szerzetessel, akit mindenkinél boldogabbnak látott. A könyve által megtapasztalhatjuk, hogy ha az életmódunkba és az értékrendünkbe néhány dolgot átültetünk a szerzetes világlátásából, akkor mi is sokkal boldogabbak és sikeresebbek lehetünk.
(Hampuch Richárd vezérigazgató, Betone)
Kálnoki Kis Attila: Szőnyi Ferenc, The Racemachine (Publio, 2024)
„Hányszor lehetsz gyáva, hogy felteszik a kérdést, és te nemet mondasz…?” Szőnyi Ferenc ultratriatlonista (sport)emberről 2025 őszén készült film, abban hangzott el ez a mondat, és erről beszél a róla írt könyvben is, amit most újra fellapoztam. Szeretném, ha ti is megismerkednétek vele. Ajánlom minden vezetőnek, akkor is, ha mindig magabiztos, és akkor is, ha olykor elfogja a bizonytalanság, és azt mondja: nem, ez már lehetetlen. Pedig a lehetetlen – erre bizonyíték Feri példája! – valójában nem létezik. (Iglódi Csaba vezetői tanácsadó, Your Way Consulting)
Charles Conn, Robert McLean: The Imperfectionists (Wiley, 2023)
Számomra is erős üzenetet hordoz ez a könyv: hogy a bizonytalan időkben nem a hibátlan tervek, hanem a rugalmasság, a kísérletezés és a folyamatos tanulás visz előre. Vezetőként inspiráló megérteni, hogyan lehet a tökéletlenségből erőt kovácsolni, és új megközelítéseket keresni akkor is, ha az út eleinte bizonytalan.
(Kónya László CEO, Deutsche Telekom IT Solutions Hungary)
Christopher Clarey: A harcos (21. Század Kiadó, 2025)
Sportoló, világsztár, ikon, legenda. A könyv mégis a sikerről, az állhatatosságról és a kitartásról szól. A spanyol olimpiai bajnok jobbkezes, de bal kézzel fogja az ütőt, 3 éves kora óta teniszezik. Kevesen tudnak nála többet a koncentrációról, a küzdés módszereiről, és az akaraterő fejlesztéséről. (Máté Krisztina producer, Az első millióm története, Cápák között)
Barry Michels, Phil Stutz: Énerő (Gabo Kiadó, 2023)
A változás nem a félelem vagy a fájdalom elkerülésével, hanem épp azok tudatos megélésével és átformálásával kezdődik – állítja ez a könyv, és az alátámasztására nem elméleti tanácsokkal, hanem konkrét, pár másodperc alatt alkalmazható eszközökkel szolgál, melyek segítenek cselekvésbe fordítani a megrekedt gondolatokat.
(Menyhárt Lia CEO, MEROVA Health)
Karen Hao: Az AI birodalma (HVG Könyvek kiadó, 2025)
A mesterséges intelligenciával kapcsolatban Magyarországon gyakori vélekedés, hogy technokrata guruk fejlesztik, akik mindannyiunk érdekeit szem előtt tartják . Karen Hao tech újságíró ezzel szemben bemutatja, hogy a tech guruk valójában mennyire önérdekűek, és potenciálisan mekkora rombolásra képesek.
(Pogátsa Zoltán habilitált egyetemi docens, Soproni Egyetem, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar)
Luke Kemp: Goliath’s Curse (Knopf, 2025)
Ez a könyv emlékeztet minket arra, hogy a hatalom és az erőforrások túlzott koncentrációja mindig összeomlást eredményez. Vezetőként pedig az a legfontosabb tanulság ebből, hogy a bizalom, az egyenlőség és az átláthatóság erősítése, a közösségek bevonása és a felelősség megosztása nem csupán etikai kérdés, hanem a hosszú távú fennmaradás záloga is egyben.
(Stumpf-Biró Balázs összeomláskutató, Cassandra Program / Pannon Egyetem)
Tae Kim: The Nvidia Way (W. W. Norton & Company, 2024)
Mibe kerül, hogy egy technológiai vállalat a világ legértékesebb cégévé váljon? Az elmúlt három évtizedben az MI motorja, az NVIDIA, átszőtte az életem. Sok meglepő párhuzamot fedeztem fel közte és a saját munkám között (különösen a kezdeti időkben), de radikális különbségeket is. A könyv felveti a kérdést: a mai társadalomban valóban ez jelenti a legnagyobb értéket?
(Szakacsits Szabolcs alapító, Tuxera)
Rutger Bregman: Morális Ambíció (HVG Könyvek, 2025)
Rutger Bregman a morális ambíciót úgy írja le, mint tudatos törekvést arra, hogy a tehetségünk és karrierünk a legnagyobb társadalmi hatást érje el. Nagy, valós problémákra fókuszáljunk, mérhető eredményeket keressünk, koalíciókat építsünk, és hosszú távon gondolkodjunk. A fő üzenet: presztízs helyett hatás, idealizmus helyett bizonyítékokkal alátámasztott cselekvés.
(Szücs-Winkler Róbert ügyvezető, denxpert)
Ethan Mollick: Társintelligencia (HVG Könyvek kiadó, 2025)
„Az AI-t nem a technológia, hanem a kultúra vezeti be” – hangzik a kömyv egyik lefontosabb üzenete. Mert egy gyártóvállalatban a sikeres AI-átállás nem attól függ, hány robot vagy szoftver működik, hanem attól, hogy a dolgozók és a vezetők mennyire értik a működését. Hogy nem félnek tőle és van közös cél a változás mögött. Mollick eszközt is ad ehhez: megmutatja, hogyan kommunikáljunk az AI-ról hitelesen és inspirálóan.
(Topolcsik Melinda ügyvezető igazgató, Bridgestone)
Yuval Noah Harari: Nexus (Animus Kiadó, 2024)
Legtöbbször észre sem vesszük, hogyan alakul a környezetünk. Olyan ábrándszerű megállni egy olyan világban, ahol a gazdasági átrendeződés ellen mindenki gyorsuló tettekkel reagál. Én nemrég megtettem, és rémisztő volt számomra, amit láttam. A könyv húzott vissza a digitális világból az analógba, és a segítségével megtaláltam azt a nyugalmat, ami hiányzott belőlem. Visszalökött abba az egyensúlyi helyzetbe, amelybe belefér a kemény munka, ha van mellette bármire szánható idő.
(Vida Ádám kutatás-fejlesztési igazgató, Bay Zoltán Kutatóközpont)
A teljes listát a Bridge Budapest oldalán olvashatod.
Borítókép: Shiromani Kant / Unsplash
